Jelenlegi hely
Videótár
A videótárban találod korábbi online műhelymunkáink felvételeit, amit rendszeresen frissítünk új témákkal. A felületen a videótár előadásai öt nagyobb témacsoportban kereshetők: civil szervezetek életéhez kapcsolódó humán és közösségi témák, nemformális tanulás, civil szervezetek működése és nonprofit menedzsment, önkéntesmenedzsment és személyes fejlődés..
Ezen kívül a Bevezető videók alatt rövidebb, ingyenes elérhető felvételeket is találsz, amikben a nonprofit szektorhoz kapcsolódó alapfogalmakról tudhatsz meg többet. A kereső segít válogatni a változatos tartalmakban. Innen bármelyik témakör elérhető, az almenüpontokban a területhez kapcsolódó videók kereshetők.
Amennyiben megtetszett valamelyik téma és szeretnél hozzáférést a videóhoz, kérjük, hogy igényedet ezen az űrlapon keresztül jelezd. Az igénylés leadása után munkatársunk felveszi veled a kapcsolatot és tájékoztat a további teendőkről.
Az egy videóhoz való hozzáférés ára egységesen 2500 Ft, melyet átutalással tudsz kiegyenlíteni. A hozzáférés időtartama a megosztástól számított 6 hónap.
A workshopon a civil küldetést előtérben hagyva, üzleti szemlélettel keresünk megoldásokat a pénzügyi fenntarthatóság eléréséhez. A workshopot vezető Puskás Hajnalka 9 évig volt egyesületnél pénzügyi vezető. Akkor is, most is azt vallotta, hogy a nonprofit szektor szereplői tanulhatnak a forprofitoktól, használhatják az üzleti szemléletmódot, és érdemes a kooperációs lehetőségeket is feltérképezni. Workshopvezető: Puskás Hajnalka geográfus-közgazdász, tréner, business coach.
Az utóbbi idők hívószava egyértelműen a mesterséges intelligencia lett. Az első igazán jól működő rendszer berobbanása óta egyre szélesebb körben használjuk a mindennapok során a mesterséges intelligenciát (MI-t), és elkerülhetetlenül meg fog jelenni a munkafolyamatainkban is. De vajon egy civil szervezetben is tudjuk mire használni? A válaszunk egyértelműen igen! A nonprofit szektorban általános probléma a humánerőforrás hiány, így minden segítség jól jöhet, amivel gyorsítani, könnyíteni tudunk a munkánkon. Célunk az, hogy a két órás workshop alatt átadjuk azokat az alapvető információkat, amiket azonnal hasznosítva alkalmazni kezdheted az MI-t a szervezeti mindennapok során. Előadó: Villányi Balázs, onlinemarketing tanácsadó.
A műhelymunka során megosztottuk a Talentum Alapítvány tapasztalatait, hogy hogyan lehet kialakítani partnerségeket, együttműködéseket úgy, hogy azok valóban gyümölcsözők legyenek. 10 tipp formájában világítunk rá azokra fontos vagy kényes pontokra, amelyek kavicsot jelenthetnek az együttműködés cipőjében. Megnéztük, hogy mikor milyen eszközökkel tettük hatékonnyá az együttműködéseinket, elgondolkodtunk a partnerségek kialakításának lépésein és számba vettünk néhány kapcsolatkiépítési színteret. Workshopvezető: Balogh Edit, civilfejlesztő
A civil szervezeteknek nemcsak a tavasz folyamán van feladatuk az 1%-kal kapcsolatban, hanem ősszel is. Ha új szervezetként gyűjtenél 1%-ot vagy változtatnál a kampányodon, akkor érdemes a videót megtekinteni, ahol a szervezeti feladatok előkészítése, a kérelem bejelentése és az 1% nyilatkozatok ütemezése ismerhető meg. Előadó: Dr. Szabóné Vígh Erika, tanácsadó.
A civilek sokszor nehezebben alakítanak ki kapcsolatot a cégekkel, nem találják a hangvételt, az ötletet, amivel egy-egy céget megkereshetnének. Ugyanakkor az is gond, ha a cégekre egy civil szervezet kizárólag forrásként tekint és adományszervezésben gondolkodik. Az előadónkkal arról beszélgettem, hogyan lehet felvenni a kapcsolatot úgy, hogy tényleges együttműködés jöjjön létre - akár hosszú távon is - két szervezet között, akik szeretnének tenni valamit közösen a társadalomért. Beszélgető partner: Ambrus Kiry Noémi, tréner és szervezetfejlesztő.
A workshop során számba vettük a szakmai megvalósítás legfontosabb elemeit, így a pályázatok ütemterv szerinti lebonyolításának nehézségeit és megoldásait, valamint szakmai adminisztráció elemeit. A pályázati eredmények elérése és hatékony kommunikációja segíti a sikeres pályázati megvalósítást, ugyanakkor nem felejthetjük el a szakmai csapat irányításának lépéseit sem. Az esemény második felében a pénzügyi megvalósítás nyomon követése került fókuszba, ahol a pályázatok beszerzései és a pénzügyi adminisztráció lépéseit néztük meg. A workshopon kitértünk a pályázati menedzsmentet segítő online nyomon követő rendszerekre, a könyvelő szerepére a pénzügyi lebonyolításban. A felvételt két részre bontva lehet megtekinteni: szakmai megvalósítás és pénzügyi megvalósítás témában. A workshopot vezette: B. Balogh Edit, civilfejlesztő.
A videó segít megérteni, hogy hogyan tehetjük hatékonyabbá az online térben a civil szervezetek jelenlétét a landing oldalak segítségével. Megtudható, hogy mi a különbség a weboldal és a landing oldal között, és rámutatunk arra is, hogy a landing oldalakkal hogyan tudjuk rávezetni az érdeklődőket arra, hogy lépjenek, kattintsanak, elérjenek bennünket. A landing oldal segít támogatókat szerezni vagy szolgáltatást népszerűsíteni és értékesíteni. A videófelvételt a 2023. március 9-i workshop felvételéből állítottuk össze. Előadó: Balogh Gábor digitális tanácsadó, moderátor: Vajda Árpád, ifjúsági szakember.
A hatalom az a képesség, hogy az egyik ember eléri, hogy a másik ember megtegye, amit amúgy nem tenne meg. (Klein Sándor) A chit-chat beszélgetés során a hatalom és vezetés kapcsolatát, motívumait járjuk körbe, hogyan is lehet ezeket a fogalmakat az élethelyzeteinkben felismerni és helyesen kezelni. A beszélgetésben kitérünk arra is, hogy a partnerséget hogyan értelmezzük a hatalom kontextusában. Beszélgetőpartner: Rettegi Zsolt, szervezetfejlesztő tréner.
A stratégiai gondolkodással egy hidat építünk jelen és jövő között. A hídnak biztonságosnak és stabilnak kell lennie, ezért a híd minden egyes építőelemére szükség van. A 2022. július 19-i workshop felvételén a stratégiai gondolkodás 7 tartópillérét elemeztük, de nem a szokásos megközelítésben, hanem rávilágítva arra, hogy a jelenlegi helyzetben mire érdemes fókuszálnia egy stratégiai vezérnek. Az, hogy milyen eszközöket választunk a felsoroltak közül, az már szervezetfüggő, azonban lépni és változtatni kell, mivel a világ gyors léptekkel halad előre. A stratégának pedig jó lenne egy lépéssel az előtt járni, vagy legalábbis vele együtt haladni. Előadó: B. Balogh Edit, civilfejlesztő tréner.
Civil szervezeti vezetőként érdemes jól felkészülni egy újonnan induló évre. A videóban bemutatjuk, hogy mire figyeljünk, és hogyan készítsük el a következő éves munkatervet. A munkaterv jó alapot képez a költségvetés összeállításához. A videóban kitérünk arra, hogy a költségvetési tervet egyszerűen, átláthatóan hogyan lehet elkészíteni. A 2022. december 1-i workshop felvételein ötleteket kapunk arra is, hogyan vértezzük fel magunkat és szervezetünket az egyik pillanatról a másikra bekövetkező változásokra. Előadó: B. Balogh Edit, civilfejlesztő.
A 2022. június 28-i workshop keretében ötleteket kapunk a pályázatok megvalósításához, megkönnyítve ezzel a későbbi elszámolást és az esetleges rész- vagy záróbeszámolókat. A videóban megismerhetjük, hogyan START-ol el egy projekt. Előadó: Török Bernadett
A 2022. április 21-én megvalósult workshop keretében bemutatásra került a társadalmi vállalkozások fogalma, magyarországi helyzete, működési sztenderdjei. Áttekintettük a hazai támogató rendszert, valamint a workshop időpontjában rendelkezésre álló forráslehetőségeket. Ha önálló vállalkozásban gondolkodsz mint civil szervezet, akkor képet kaphatsz, hogy milyen utat járnak be az induló vállalkozások. Ha cégként szeretnél létrehozni és fenntartani egy jó érdeket szolgáló társadalmi vállalkozást, akkor jógyakorlatot láthatsz azoktól, akiknek sikerült megvalósítani álmukat. A workshop vezetője: Magyar Szabolcs az OFA Nonprofit Kft. szakmai munkatársa; vendégei: Földes Zsuzsanna, aki a források specialistája és Radvánszky Antal, Lápastó Nonprofit Kft.
A stratégiaalkotás során felmerülő stratégiai kérdések felismerése, megválaszolása több évre meghatározhatja egy szervezet életét, ezért különleges bánásmódost érdemelnek. Ahhoz, hogy tényleges eredményt érjen el egy szervezet, tudatos célkijelölésre, tervekre, az erőforrások hozzárendelésére van szükség. Erről ad áttekintést a prezentáció, ahol az irányítás és a menedzsment szerepét is tisztázzuk a stratégia alkotás során. Előadó: B. Balogh Edit.
A stratégiai gondolkodás távlatokban szemléli a múlt – jelen – jövő kapcsolatát. A helyzetelemzés megalapozza a stratégiaalkotást, egy pillanatképet ad a szervezetnek magáról és környezetéről. Számos elemzési módszer létezik, amelyekből a civil szektorban leginkább alkalmazhatókat mutatjuk be a prezentációban. Előadó: B. Balogh Edit.
A prezentációban a projekttervezés elemeit tekintjük át a címtől, a céloktól, célcsoporttól kiindulva a tevékenységek megjelölésen keresztül a humánerőforrás és a költségek megtervezéséig. Aki végigmegy a lépéseken, átgondolja saját projektötletére, az képes lesz arra, hogy összeállítsa a projekttervét. Előadó: B. Balogh Edit.
A sokszempontú projekttervezés nemcsak tervkészítésből áll, hanem számos lépés előzi meg a konkrét tervezési folyamatot. Ha alapos és következetes szeretnél lenni, ha minimálisra szeretnéd csökkenteni a kockázatot, akkor érdemes körültekintőnek lenni és a tervezési folyamatot előkészíteni. A tervek elkészítése után szintén több átgondolásra érdemes lépés van, amely már előre segíti a projekt beágyazódását a helyi környezetbe és a szervezet életébe. Emellett a prezentációban a kreatív és a rendszerező projekttervezés módszerei is bemutatásra kerülnek. Előadó: B. Balogh
Amikor elindul egy projekt megvalósítása még minden rózsaszínben tündököl, azonban hamarosan rá lehet jönni, hogy számos buktató, nehézség, akadály merül fel, és nem is olyan könnyű a projekttervet megvalósítani. Ebben az összefoglalóban néhány hasznos tanácsot osztunk meg projektvezetők, teamtagok részére, amely segíthet elkerülni azt, hogy megakadjunk, és hogy stresszes kapkodásunkkal csak tovább rontsunk a helyzeten. Előadó: B. Balogh Edit.
Projektek özönében élünk, de mégis mindig pontosításra szorul, hogy mit is nevezünk projektnek. Gyakran felmerül az a kérdés, hogy mi a projektgondolkodás előnye és hátránya, és hogyan is hatottak az utóbbi évek a projektek működésére. A prezentációból megtudhatjuk a projekt életciklusának elemeit, a projektteam jelentőségét és a projektben betöltött szerepeket. Előadó: B. Balogh Edit.