Jelenlegi hely
Videótár
A videótárban találod korábbi online műhelymunkáink felvételeit, amit rendszeresen frissítünk új témákkal. A felületen a videótár előadásai öt nagyobb témacsoportban kereshetők: civil szervezetek életéhez kapcsolódó humán és közösségi témák, nemformális tanulás, civil szervezetek működése és nonprofit menedzsment, önkéntesmenedzsment és személyes fejlődés..
Ezen kívül a Bevezető videók alatt rövidebb, ingyenes elérhető felvételeket is találsz, amikben a nonprofit szektorhoz kapcsolódó alapfogalmakról tudhatsz meg többet. A kereső segít válogatni a változatos tartalmakban. Innen bármelyik témakör elérhető, az almenüpontokban a területhez kapcsolódó videók kereshetők.
Amennyiben megtetszett valamelyik téma és szeretnél hozzáférést a videóhoz, kérjük, hogy igényedet ezen az űrlapon keresztül jelezd. Az igénylés leadása után munkatársunk felveszi veled a kapcsolatot és tájékoztat a további teendőkről.
Az egy videóhoz való hozzáférés ára egységesen 2500 Ft, melyet átutalással tudsz kiegyenlíteni. A hozzáférés időtartama a megosztástól számított 6 hónap.
A kérdést mindenki megválaszolhatja magának, ha megtekinti a 2022. december 14-én tartott workshopunk összefoglalóját. Ki a vezető? Mi a vezetés? Mitől vezető a vezető? – ezeket az alapkérdéseket megválaszolhatjuk egy másik szemszögből. A vezető magányossága, a sikeres vezetés titka, a vezetői stílusok megértése segíti a civil vezetőket, hogy másképp figyeljék helyzetüket a szervezeten belül. Előadó: Rettegi Zsolt.
Ha szeretnéd azt érezni, hogy jobban gazdálkodsz az időddel, akkor változtass a szokásaidon! Ehhez kapsz a videóban több technikák, ötletet, hogy merj lépéseket tenni a hatékonyabb és a céljaidat előtérbe helyező időbeosztásban. 2022. január 17-én egy workshop keretében adtunk 12 tippet az újesztendő mindenegyes hónapjára. Előadó: B. Balogh Edit
Ha röviden szeretnél ízelítőt kapni, hogy mi a projekttervezés, ha meg akarod ismerni a kulcsszavakat a projekttervezés során, akkor nézd meg ízelítőül ezt az animációs videót!
A projektek logikájához ízelítőt kaphatunk arra vonatkozóan, hogy milyen fontos elemekre érdemes odafigyelni, ha erősíteni szeretnénk a projektgondolkodást a szervezetünkben.
Stressz, reziliencia és teljesítmény összefüggéseinek megértése alapvető jelentőségű lehet civil vezetőként. A reziliens működés megvalósítása, a stresszhelyzetekre történő felkészülés, a reziliencia képesség fejlesztése segítik a civil vezetők mindennapokban történő helytállását. 2021. november 24-én tartott workshopunk felvételiből válogattunk. Előadó: Pontyos Tamás.
Az önkéntesek megérkeznek szervezetünkben, tevékenykednek a küldetésünkért, majd távoznak tőlünk. Ez idő alatt számos dolog történik az önkéntessel, megismerkedik a szervezettel, és kialakít egy képet, egy érzést, egy gondolatot a képviselt civil ügyről. Így nagyon fontos, hogy egy olyan civil szervezetbe vagy nonprofit intézménybe várjuk az önkéntest, ahol tisztában vannak azokkal az elemekkel, amelyek az önkéntesek menedzselésének keretét adják. Ezek a statikus elemek, amelyeket megismerhetünk a prezentációban. Előadó: Zsivkovitsné Gyenes Krisztina.
A stratégiaalkotás során felmerülő stratégiai kérdések felismerése, megválaszolása több évre meghatározhatja egy szervezet életét, ezért különleges bánásmódost érdemelnek. Ahhoz, hogy tényleges eredményt érjen el egy szervezet, tudatos célkijelölésre, tervekre, az erőforrások hozzárendelésére van szükség. Erről ad áttekintést a prezentáció, ahol az irányítás és a menedzsment szerepét is tisztázzuk a stratégia alkotás során. Előadó: B. Balogh Edit.
A stratégiai gondolkodás távlatokban szemléli a múlt – jelen – jövő kapcsolatát. A helyzetelemzés megalapozza a stratégiaalkotást, egy pillanatképet ad a szervezetnek magáról és környezetéről. Számos elemzési módszer létezik, amelyekből a civil szektorban leginkább alkalmazhatókat mutatjuk be a prezentációban. Előadó: B. Balogh Edit.
A stratégiai gondolkodás a mai korban elengedhetetlen, mégis olyan könnyű elcsábulni arra, hogy ösztönösen cselekedjünk. A bemutatóban megismerkedhetünk a stratégiához köthető fogalomrendszerrel, a szervezetbe ágyazott irányvonal-kijelölés fontosságával. Ha bizonytalan vagy, hogy mi értelme van a stratégiának a szervezetben, akkor feltétlenül javasoljuk megnézni a videót. Előadó: B. Balogh Edit.
A prezentációban a projekttervezés elemeit tekintjük át a címtől, a céloktól, célcsoporttól kiindulva a tevékenységek megjelölésen keresztül a humánerőforrás és a költségek megtervezéséig. Aki végigmegy a lépéseken, átgondolja saját projektötletére, az képes lesz arra, hogy összeállítsa a projekttervét. Előadó: B. Balogh Edit.
A sokszempontú projekttervezés nemcsak tervkészítésből áll, hanem számos lépés előzi meg a konkrét tervezési folyamatot. Ha alapos és következetes szeretnél lenni, ha minimálisra szeretnéd csökkenteni a kockázatot, akkor érdemes körültekintőnek lenni és a tervezési folyamatot előkészíteni. A tervek elkészítése után szintén több átgondolásra érdemes lépés van, amely már előre segíti a projekt beágyazódását a helyi környezetbe és a szervezet életébe. Emellett a prezentációban a kreatív és a rendszerező projekttervezés módszerei is bemutatásra kerülnek. Előadó: B. Balogh
Amikor elindul egy projekt megvalósítása még minden rózsaszínben tündököl, azonban hamarosan rá lehet jönni, hogy számos buktató, nehézség, akadály merül fel, és nem is olyan könnyű a projekttervet megvalósítani. Ebben az összefoglalóban néhány hasznos tanácsot osztunk meg projektvezetők, teamtagok részére, amely segíthet elkerülni azt, hogy megakadjunk, és hogy stresszes kapkodásunkkal csak tovább rontsunk a helyzeten. Előadó: B. Balogh Edit.
Projektek özönében élünk, de mégis mindig pontosításra szorul, hogy mit is nevezünk projektnek. Gyakran felmerül az a kérdés, hogy mi a projektgondolkodás előnye és hátránya, és hogyan is hatottak az utóbbi évek a projektek működésére. A prezentációból megtudhatjuk a projekt életciklusának elemeit, a projektteam jelentőségét és a projektben betöltött szerepeket. Előadó: B. Balogh Edit.