Facebook

Talentum

Tudásgaléria

    A tudásgaléria jelszóval védett tartalom, ahová a regisztrált klubtagok kapnak belépési lehetőséget. A tudásgalériában rövid, gyakorlatias és a valós élet problémáira választ adó  szakmai anyagokat találhattok, de itt vannak azok a letölthető sablonok is, amelyeket felhasználva könnyen kipróbálhatjuk a javasolt módszereket, technikákat. A kereső segít válogatni a változatos tartalmakban. Innen  bármelyik témakör elérhető, az almenüpontokban a területhez kapcsolódó anyagok, sablonok kereshetők.

    Vajon mennyire vagy reziliens, milyen területen kellene fejleszteni magadat és hol vannak az erősségeid. Ha ezt egy teszt formájában is megnéznéd, akkor itt a lehetőség. Töltsd ki és értékeld ki! Nincs rossz válasz, hiszen ez egy állapotfelmérés, amely fejlődésre sarkall és megerősít. Forrás: Paul Ch. Donders

     

    Munkatárskeresés előtt érdemes meghatározni minden szervezetnek azokat az értékeket, és ezek mentén azokat a tulajdonságokat, amelyek számára fontosak a jelöltnél. Ezek egyrészt arra szolgálnak, hogy priorizálás után, akár az álláshirdetésbe tegyünk bele néhány elvárandó tulajdonságot, másrészt a kiválasztási folyamat során alkalmazhatjuk, hogy monitorozzuk a jelöltnél a számunkra fontos tulajdonságok meglétét. Ebben a dokumentumban összegyűjtöttünk néhány, számunkra fontos tulajdonságot, ami ötletet adhat másoknak is.

     

    Te is azt szeretnéd, hogy a könyvelő a szervezeted számára igazi segítség legyen? Ha igen, akkor a könyvelő keresésénél vagy váltásnál, figyelj a következőkre. De még nem késő a jelenlegi könyvelőddel sem tisztázni azokat a fontos elemeket, amelyek  által szervezeted szabálykövetővé, átláthatóvá, hatékonyabbá és kapacitás-maximalizálóvá válhat. A dokumentumban 12 tippel segítjük a könyvelővel való aktívabb viszony kialakítását. Ne feledd: a könyvelés nem egy felesleges adminisztráció, hanem a gazdasági fejlődésednek egy alapköve, így a könyvelő szerepe és személye kiemelt jelentőségű.

     

    A SWOT elemzés egy új kiértékelését mutatjuk be az egyik képzési résztvevőnk jóvoltából. Itt évekre vonatkozóan összehasonlíthatod a SWOT elemzés során összegyűjtött szempontokat, fajsúlyozhatod azok jelentőségét és grafikus kimutatást kapsz az erősségek, gyengeségek, lehetőségek és veszélyek tekintetében a szervezetedről. Forrás: Temesvári Nóra, NVA projekt

     

    Állandó dilemma, hogyan legyünk jelen a közösségi médiában. Ehhez segít egy gondolkodtató kérdőív, amely rendszerezi hozzáállásunkat és elképzeléseinket a közösségi médiával kapcsolatban. Mielőtt nekifog a szervezet a közösségi médiahasználat fejlesztésének, érdemes ezeket a kérdéseket megválaszolni és a válaszokat bedolgozni a tervekbe. Forrás: Telekom Hello Biznisz

     

     

    A cégek adományozásáról a civil szervezeteknek igazolás formájában kell nyilatkozniuk. Ez teszi lehetővé, hogy az adományozó kedvezményt érvényesítsen a saját adózásában. Rendelet határozza meg, hogy mit kell tartalmaznia az igazolásnak. Ezt figyelembe véve állítottunk össze egy mintát, amely a korallos fejlécet a szervezet fejlécével kicserélve használható forma az éves adományozás igazolásához.

     

    A közhasznúsági kisokosban a közhasznú jogállással kapcsolatban részletes információkat találunk a fogalmak pontos tisztázására, a közhasznú jogállás megszerzésére, megtartására és megszűnésére vonatkozóan. A leírásból megtudhatjuk, hogy milyen előnyöket élvezhetnek a közhasznú jogállással rendelkező szervezetek és milyen kötelezettségeknek kell, hogy megfeleljenek. A dokumentum alapján eldönthető, hogy érdemes-e a szervezetnek közhasznúvá válnia.

    Összegyűjtöttük, amit az adományszervezésről tudni érdemes. Az adományszervezés alapfogalmai, az adományszervezés típusai és azokat jellemző sajátosságok, az adózási területet érintő szabályok, valamint az adóigazolás tartalma is megtalálható az összeállításban, amely felhívja a figyelmet a civil szervezetek egy fontos forrásteremtési lehetőségére. Az adományozás kultúrájának meghonosításában feladata van minden érintett szervezetnek, hogy a szabálykövető, átlátható és sokszínű adományszervezés során az adományozók nyitottá váljanak további társadalmi adományozásra.

     

    A civil szervezetek életében (is) fontos szerepe van az egyének önálló tevékenységei mellett az együttműködésben, munkacsapatban történő feladatellátásnak, fejlesztésnek és többféle szervezeti működést elősegítő tevékenységnek. A csapatban való együttműködés fejleszthető, ha éppen szükség van arra, hogy a munkatársak, tagok, önkéntesek munkacsoportban dolgozzanak. A munka világában jó csapatjátékosnak lenni általában előny, hiszen a tevékenységek komplexitása miatt egy adott eredményt szinte sosem egyetlen személy ér el, hanem egy a feladaton dolgozó csapat. Ehhez ajánlunk egy könnyed tesztet, amely elgondolkodtathat azon, hogy kell-e fejleszteni a csapatjátékos oldaladat.

     

    Az összefoglalóban a civil szervezetek szempontjából is érdekes adóváltozásokat vesszük sorra. Különösen azoknak ajánjuk, akinél van foglalkoztatott, megbízási díjas személy. A bérszámfejtés során érvényesíthető adókedvezményeket általában a könyvelők alkalmazzák a havi bérszámfejtés során. A munkáltató és munkavállaló közös felelőssége, hogy a szükséges nyilatkozatok elkészüljenek, beadásra kerüljenek.

     

    Megkönnyíti és segíti a munkát, a könyvelővel való együttműködést, ha pénzügyi szemléletben, azaz számlatükör szerint gondolkodunk és tervezünk. A továbbiakban az éves költségvetéshez kapcsolódva írjuk le, hogy készítsd el egyszerűen. A csatolt táblázat szabadon alakítható a szervezet sajátosságainak megfelelően, a lényeg a pénzügyi struktúra megértésén van.

     

    Amikor közeleg az év vége, akkor néhány fontos teendő még van a szervezetben. Érdemes átgondolni a következőket: év értékelése, eredmények tudatosítása, jogszabályok áttekintése, jövő évi célok kijelölése, munkaterv és költségvetés készítés, humánerőforrásunk felülvizsgálata. Ezekhez adunk tippeket a következőkben.

     

     

    Az iskolai közösségi szolgálat NEM EGYENLŐ az önkéntességgel, bár sokan tévesen akként emlegetik. Viszont az iskolai közösségi szolgálat (IKSZ) az önkéntességre vezető út, egy nagy lehetőség arra, hogy a fiatalokat érzékenyítsük a társadalmi problémákra. Az IKSZ letelte után így nagyobb arányban lesznek a fiatalok köréből is önkéntesek a nonprofit szervezeteknél.

    Az érintettek befolyásolási képesség és a szervezethez/projekthez történő viszonyulását rendszerező mátrix segít megérteni azt a kapcsolatrendszert, amelyben működni szükséges.

    A stakeholderek részletes elemzése segít abban, hogy felkeresésük esetén mire fókuszálj, mit kommunikálj, mikorra időzíts. Ehhez kapsz összefoglaló táblázatot a dokumentumban.

    Gondot okoz a munkaköri leírás összeállítása? Akkor segítünk a letölthető sablonnal, hogy mit gondolj végig, ha szeretnéd újratervezni a munkaköröket a szervezetednél, vagy megtervezni egy új kolléga munkaköri leírását.

    Ha szeretnél képet kapni arról, hogy munkatársaidat mi motiválja, akkor érdemes őket megkérdezni. Az egyénenként adott válaszok segítenek abban, hogy munkatársaidat személyre szabottan tudd motiválttá tenni, elkötelezni.

    A SWOT mozaikszó, a strength (erősség), a weakness (gyengeség), az opportunity (lehetőség) és a threat (fenyegetés) szavak kezdőbetűiből áll. Lényege: a környezet és a szervezet belső helyzetének átfogó, jövőorientált elemzése.

    A letölthető sablonban a négy elemhez szempontokat írtunk, amely segíti azt, hogy alapos elemzést tudj végezni.

    A civil szervezetek szükségletei egymásra épülően jelentkeznek, ezért jó, ha tudatában vagyunk annak, hogy szervezetünknek adott időben milyen szükségletei vannak, amelyekre figyelnie szükséges egy szervezeti vezetőnek, döntéshozónak. 

    A civil szervezetek működése menüpontban bővebben is megtalálod azt a hierarchia piramist, amely a sablonban található kérdéssor megalapozza.

    A stakelholder elemzés alapgondolata abból ered, hogy minden szervezet a működése során számos társadalmi csoporttal kerül kapcsolatba, amelyek hatnak a szervezet működésére, illetve rájuk is hat a szervezet. Célja a szervezeti és személyi kapcsolatok feltárása, a különböző érintettek és az általuk leginkább befolyásolt kérdések közötti kapcsolatrendszer felvázolása.

    Ha szeretnél tisztába jönni a szervezet belső és külső érintettjeivel, befolyásolási erejével kapcsolatokkal, akkor javasoljuk, hogy a sablonok segítségével végezd el Te is a stakeholder elemzést időről időre.

    Oldalak